泵站工程项目可以根据不同的角度和需求进行多种划分，以下是一种可能的划分方式，具体取决于项目的规模、性质和特定要求。在进行项目划分时，需要考虑项目的工程学、管理学和经济学等方面的要素。

工程学划分：

机械工程： 包括泵的选择、安装和维护等。

土木工程： 包括泵站基础、建筑物、管道等的设计和施工。

电气工程： 涉及电气设备的选择、安装和维护，以及自动化系统的设计。

水利工程： 包括水源调查、水质处理、水力学分析等。

管理学划分：

项目管理： 包括项目计划、进度管理、资源分配等。

质量管理： 确保工程质量符合标准和规范。

风险管理： 评估和管理项目中的各种风险，采取措施降低风险影响。

合同管理： 管理与承包商、供应商之间的合同和协议。

经济学划分：

成本管理： 确保项目在预算范围内完成，包括原材料、劳动力、设备等成本管理。

投资分析： 进行项目投资回报率、成本效益分析等。

采购管理： 确保在经济效益和质量要求下采购合适的材料和设备。

功能划分：

水泵系统设计： 包括泵的选择、泵站布局设计等。

控制系统设计： 设计自动控制系统，确保泵站的稳定运行。

维护计划和设备管理： 制定定期维护计划，管理设备的维护和修理。

环境与社会划分：

环境影响评价： 评估项目对周边环境的潜在影响。

社会影响评价： 考虑项目对当地社区和居民的潜在影响，采取措施减少不良影响。

这只是一个大致的划分方式，实际上，根据项目的具体情况和要求，可能需要进一步细化和调整。在项目启动阶段，通常会进行详细的项目分析和规划，以确定最合适的划分方式和工程管理方法。